根據(jù)濟南北方金鋒鋸業(yè)有限公司市場部的調(diào)研，隨著帶鋸床行業(yè)的深入發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出整合的新趨勢，這種新趨勢將為整個行業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展方向，創(chuàng)造更多的機遇。在行業(yè)整合過程中，無論是生產(chǎn)研發(fā)，還是售前售后服務，生產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著從單純的賣設備到提供多元化服務的轉(zhuǎn)變。
    一、合并重組，增強企業(yè)活力

帶鋸床企業(yè)可以通過購買服務的方式，將整合任務、去產(chǎn)能任務由各個企業(yè)自行研究組合模式。業(yè)內(nèi)企業(yè)通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而達到促進行業(yè)發(fā)展的目的以增強發(fā)展帶來的新潛力。如今數(shù)控帶鋸床行業(yè)的發(fā)展正逐步放緩，為了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)整合無非是個好方法，這種模式淘汰掉了小企業(yè)，扶持了中型企業(yè)，也讓大型企業(yè)更有發(fā)展空間，規(guī)范了行業(yè)內(nèi)的市場秩序。

二、帶鋸床行業(yè)整合，不是一蹴而就

就帶鋸床行業(yè)來說，從行業(yè)2016年山東省鋸床行業(yè)發(fā)展情況來看，行業(yè)的發(fā)展增速雖然沒有顯著的提高，多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務也在有條不紊地進行著，一些依賴于價格戰(zhàn)的小企業(yè)也逐漸被淘汰出局，各行各業(yè)的經(jīng)濟增速都在放緩，這便是“新常態(tài)”。

三、帶鋸床企業(yè)要積極迎合市場

根據(jù)相關(guān)部門的預測，從2016到2018年這三年帶鋸床行業(yè)每年都要減產(chǎn)5%左右。在這一大紅線背景下，生產(chǎn)企業(yè)要積極摒棄那些低端機型的生產(chǎn)，并對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步進行調(diào)整，逐步向高端產(chǎn)品推進，

同時，帶鋸床企業(yè)還要尋求新的增長點。比如現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)這種新的營銷模式，通俗地講，就是帶鋸床企業(yè)利用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺與更多的用戶打交道。一些有實力的龍頭企業(yè)更是著手打造集交易、物流、產(chǎn)品等多項功能為一體的生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)體系；還有一些互聯(lián)網(wǎng)公司也推出了代運營的特色服務，這樣能更有針對性地為帶鋸床企業(yè)服務，以便抓住更多的用戶資源。
    四、股份制公司出現(xiàn)，走集體抱團取火模式

    一些地方政府也推出了很多優(yōu)惠政策以吸引更多的帶鋸床企業(yè)聯(lián)手來建廠，集中人力、物力、財力辦大事情。地方政府希望通過一些優(yōu)惠策略來形成更大的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，產(chǎn)生更好的規(guī)模效應，以迎接新常態(tài)下的各種挑戰(zhàn)，帶鋸床企業(yè)可以利用這些好的政策和優(yōu)惠，早日找到新的增長點。